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全方位策劃
項目全方位策劃是對項目構思階段、籌備階段、建設階段、運營階段相關執行要點要素進行深度發掘、分析、論證、統籌、策劃、規劃、計劃、運作、開發、整合、管理的一攬子解決方案。項目實施成功與否,除其它客觀因素和條件外,首要的一點就是所做的項目策劃是否具有足夠的創新性、適應性、可行性、可操作性,是否能夠讓政府、企業、資本等各方對項目有高度的認可、大力的支持與積極的參與。項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響項目成功的因素匯總起來,對項目的未來起到指導和控制作用,最終達成預期目標。
項目策劃主要類型
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1 市場地位 | 2 商業模式 | 3 盈利模式 | 4 最小驗證成本 |
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