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項目如何順利落地?

更新時間:2019-09-12 點擊數:1620

按照專業方式,提高執行能力,扎實穩步推進,八步順利落地:

1、分析研究

委托麥肯編制可行性研究報告、或項目申請報告、項目建議書、商業計劃書等。

2、策劃規劃

結合項目地上位規劃,對項目定位、功能、分區、用地、建筑、道路、景觀等各個方面進行系統性深入策劃,編制項目策劃方案等。

3、整合資源

通過整合政策、關系、人才、智力、技術、資金等各方面資源,為項目順利實施奠定良好基礎。

4、開工建設

按照建設計劃,奠基、開動,先后完成土石方工程、建筑工程、配套工程、道路等基礎設施工程、景觀工程、設備采購及安裝、測試等各項建設任務,做好工程質量,爭取順利通過工程竣工驗收。

5、決策立項

向有關領導、有關部門提交項目報告或建議書、計劃書,征求領導意見,獲得領導支持;按照程序和專業標準編制可行性研究報告、能評報告、環評報告和安評報告等,獲得發改委《項目備案確認書》或其他職能部門準予立項的文件。

6、籌措資金

通過自有資金、借款、股權融資等方式,籌足項目建設資本金,而后按照相關政策,申請專項扶持資金和銀行貸款。

7、落地籌建

通過招、拍、掛等方式,獲得建設用地及其他性質的用地,按照建設部門要求,擬定建設計劃并開展建設籌備。

8、建成運營

提前兩個月以上開展制度建設、人員招聘和培訓、物資采購等事宜,待工程竣工驗收合格后,開業準備工作也基本準備就緒,擇吉日開業試運營,通過各部門、各崗位、各環節的磨合,為日后項目高效運營積累經驗,形成模式。

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專項服務:可行性報告|可行性研究報告|可行性分析報告|項目可行性報告|商業計劃書|融資計劃書|商務計劃書|融資報告|項目建議書|項目申請報告|項目論證報告|投資價值分析報告|融資方案|競標書|投標書|競標響應文件|商務談判文件
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