按照專業方式，提高執行能力，扎實穩步推進，八步順利落地：

1、分析研究

委托麥肯編制可行性研究報告、或項目申請報告、項目建議書、商業計劃書等。

2、策劃規劃

結合項目地上位規劃，對項目定位、功能、分區、用地、建筑、道路、景觀等各個方面進行系統性深入策劃，編制項目策劃方案等。

3、整合資源

通過整合政策、關系、人才、智力、技術、資金等各方面資源，為項目順利實施奠定良好基礎。

4、開工建設

按照建設計劃，奠基、開動，先后完成土石方工程、建筑工程、配套工程、道路等基礎設施工程、景觀工程、設備采購及安裝、測試等各項建設任務，做好工程質量，爭取順利通過工程竣工驗收。

5、決策立項

向有關領導、有關部門提交項目報告或建議書、計劃書，征求領導意見，獲得領導支持；按照程序和專業標準編制可行性研究報告、能評報告、環評報告和安評報告等，獲得發改委《項目備案確認書》或其他職能部門準予立項的文件。

6、籌措資金

通過自有資金、借款、股權融資等方式，籌足項目建設資本金，而后按照相關政策，申請專項扶持資金和銀行貸款。

7、落地籌建

通過招、拍、掛等方式，獲得建設用地及其他性質的用地，按照建設部門要求，擬定建設計劃并開展建設籌備。

8、建成運營

提前兩個月以上開展制度建設、人員招聘和培訓、物資采購等事宜，待工程竣工驗收合格后，開業準備工作也基本準備就緒，擇吉日開業試運營，通過各部門、各崗位、各環節的磨合，為日后項目高效運營積累經驗，形成模式。